數(shù)字阿米巴定制內(nèi)訓(xùn)
為什么企業(yè)需要定制內(nèi)訓(xùn)？
★企業(yè)處于從高速發(fā)展期，其發(fā)展速度明顯高于人才成長和儲備速度
★具有同樣培訓(xùn)需求的員工多達(dá)20人以上，希望能靈活地安排師資、授課時間次數(shù)及上課形式
★需要結(jié)合企業(yè)未來幾年戰(zhàn)略規(guī)劃制定培訓(xùn)體系，并希望每一次的課程都是純個性化的打造
人人成為經(jīng)營者-數(shù)字阿米巴定制內(nèi)訓(xùn)課程
構(gòu)建幸福型企業(yè)
1、讓員工獲得物質(zhì)豐富、精神充實；
2、客戶體會到質(zhì)量上升、價格合理；
3、股東感受到收益率高、收益持續(xù)；
4、社會幸福方面體現(xiàn)在合作共贏、公益貢獻(xiàn)。
【課程大綱】
第一章 時代需要-重構(gòu)企業(yè)生態(tài)圈
從“如何管”到“如何不管”
重經(jīng)營、輕管理的時代
如何才能真正做到“上下同欲者勝”
第二章 中國式數(shù)字阿米巴組織劃分
中國式數(shù)字阿米巴組織的核算形態(tài)
中國式數(shù)字阿米巴組織的劃分
中國式數(shù)字阿米巴組織體系與特點
中國式數(shù)字阿米巴組織的裂變與整合
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第三章 內(nèi)部定價
從“交付”到“交易”
公共費用的分?jǐn)?/span>
內(nèi)部定價的方法
實戰(zhàn)演練：各巴之間產(chǎn)品交易定價
第四章 內(nèi)部交易規(guī)則
內(nèi)部產(chǎn)品交易規(guī)則
有償服務(wù)交易規(guī)則
內(nèi)部交易獎罰規(guī)則
第五章 經(jīng)營目標(biāo)與費用預(yù)算
課前預(yù)習(xí)：科目界定
中國式數(shù)字阿米巴經(jīng)營目標(biāo)的制訂
中國式數(shù)字阿米巴的成本、費用控制
確立以時間為核算單位
第六章 經(jīng)營會計報表
實戰(zhàn)演練：設(shè)計中國式數(shù)字阿米巴的經(jīng)營會計報表
第七章 中國式數(shù)字阿米巴的人才激勵機制
中國式數(shù)字阿米巴的團(tuán)隊獎金設(shè)計
項目總結(jié)
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